6月16日，贵州茅台酒股份有限公司2021年年度股东大会在贵州省仁怀市茅台镇茅台国际大酒店召开，贵州茅台酒股份有限公司董事长丁雄军，公司董事、代总经理李静仁等公司高管、股东及股东代表、证券分析师及研究员、媒体人士近300人出席现场会议。

2021年度股东大会以现场投票和网络投票相结合的方式，审议包括《2021年度董事会工作报告》《2021年年度报告》《2021年度财务决算报告》《2022年度财务预算方案》《2021年度利润分配方案》等15项议案。高密度提交15项议案，一方面体现出茅台继续高质量发展的目标追求，另一方面也彰显管理层与资本市场互信提升，兼顾各方诉求的务实态度。

2021年，茅台业绩表现亮眼。全年实现营业总收入1094.64 亿元，同比增长11.71%；利润总额745.28亿元，同比增长12.59%；归属于母公司所有者的净利润524.60亿元，同比增长12.34%，各项指标均保持两位数增长。茅台对公司全体股东每10股派发现金红利216.75元（含税），共分配利润 272亿余元，分红金额创历年新高，分红占净利润的一半以上。贵州茅台的总体账务状况呈现出资债结构优、盈利能力强、现金流充沛的特点。公司产品毛利率91.62%，同比增长0.14个百分点，经营性现金流量净额640.29亿元，同比增长23.92%。经营性现金流量与营业收入相匹配，流动性保持良好态势。

2021年，茅台推动构建完善全员、全域和全生命周期的“365”质量管理体系；全力保障种质原料战略资源，不断巩固和增强质量核心竞争力。全年完成茅台酒基酒生产5.65万吨、酱香系列酒2.82万吨，持续保持优质稳产。市场营销方面，茅台坚持营销体制改革、投放渠道调节、发展自营网点、“第三代店”升级、知识产权保护等多措并举，有力确保茅台酒市场和价格总体稳定。

值得一提的是，在《关于修订<公司章程>的议案》中增加了两个内容，分别是外部董事连续任职一般不得超过6年；外部董事人数应当超过董事会全体成员的半数。据悉，茅台将进一步推进独立董事选聘工作，调整充实专委会成员，完善董事会相关议事规则，进一步规范董事会运作和提升科学决策水平。

会上，贵州茅台公布了2022年的经营目标：一是营业总收入较上年度增长15%左右；二是完成基本建设投资69.69亿元。

在这场以“美时代•美生活”为题演讲交流中，丁雄军认为，当下所处的时代充满了挑战，国际形势具有不确定性，国内形势长期向好，但由于需求收缩、供给冲击、预期转弱，导致短期经济下行，白酒行业则处于新秩序重塑期、新格局形成期和新消费升级期，行至“中场”的茅台应该有一种“渴望美”的姿态。

“形势越是复杂，挑战越是艰巨，我们越要有一种‘渴’的欲望和姿态。”丁雄军说，茅台必须要有世界一流企业的目标欲，有现代化建设的发展欲，有精益求精的品质欲，有追求极致的文化欲，有永葆绿色的生态欲，并通过改革创新和项目实施来“解渴”。

“望”，是不断增强的信心。丁雄军分析了茅台拥有的“四个核心势能”，即独一无二的原产地保护、不可复制的微生物菌落群、传承千年的独特酿造工艺、长期贮存的优质基酒资源。“这是茅台的核心竞争优势，也是持续赢得未来的最强信心。”

丁雄军说，为追求和创造“美生活”，茅台去年提出“五线”发展道路，并围绕“高质量发展、大踏步前进和现代化建设”，用9个多月的时间，基本构建起高质量发展的“四梁八柱”。“五线”也在不断的实践中得到丰富和发展。“蓝线”要更加美好、“绿线”要更具美态、“白线”要更兴美业、“紫线”要更富美韵、“红线”要更讲美行。丁雄军用“五个更、五个美”，分享了茅台当下的骄人成绩和未来的美好蓝图。

在丁雄军看来，2021年业绩彰显“十四五”良好开局；制定“白酒行业生态环保标杆企业”发展目标；构建了“365”质量管理体系；成功上线“i茅台”数字化营销平台；清明感恩大典、茅台端午大典等文化盛典成功举办……茅台在打造成为世界一流的上市企业的路上，已迈出了一个个坚实的脚印。

会上，贵州茅台管理层就与会股东提出的产品创新、市场并购、市场营销、分红比例、增加产能等问题进行了交流。